Marketing
Erfolgreiche Kulturmarken sind unverwechselbar und heben sich dadurch im Bewusstsein von Besucherinnen und Besuchern, Künstlerinnen und Künstlern sowie Medien positiv ab. Das Markenversprechen betrifft alle Aspekte und Bereiche einer Kultureinrichtung. Doch was macht eine Kulturinstitution einzigartig? Was ist ihr künstlerischer Kern und ihre Identität? Wir entwickeln Strategien und „Business-Intelligence-Modelle“ für die digitale Transformation von Kulturmarken. Dabei spielt das Nutzererlebnis eine zentrale Bedeutung. Die Segmentierung von Informationen nach neuen Kriterien eröffnet Institutionen die Erschließung ungenutzter Potenziale. Wir erarbeiten CRM als Strategie, Prozess oder Technologie mit messbarer Ergebnisverbesserung. Darauf aufbauend konzipieren wir individuelle Kommunikationsstrategien zur bestmöglichen Interaktion mit den jeweiligen Zielgruppen.

Fundraising
Fördern klingt einfach, stellt in der Realität aber viele vor Herausforderungen. Aus unserer praktischen Arbeit kennen wir diese und unterstützen Sie dabei, den erfolgreichsten Weg zu nehmen. Wir berücksichtigen die verschiedenen Ansprüche aller Akteure und entwickeln auf dieser Basis Konzepte, mit denen Großes entstehen kann. Wie können interessierte Förderinnen und Förderer ihre Herzensprojekte finden, wirksam umsetzen und professionell organisieren? Und wie begeistern Kulturinstitutionen ihre Besucherinnen und Besucher für die Förderung neuer Projekte? Unser Vorteil: Wir kennen beide Seiten. Wir schöpfen unsere Kraft aus der Praxiserfahrung hunderter erfolgreicher Fundraising-Projekte. Da wir genau kennen, was sowohl Kulturinstitutionen als auch Fördernde jeweils benötigen, können wir ideale Partner sinnvoll verbinden. So haben wir vielen zu einem erfolgreichen Fundraising verholfen.

Strategie
Die Entwicklung von Zukunftsszenarien gehört ebenso zu unserem Aufgabenspektrum wie die mittelfristige Planung vor dem Hintergrund veränderter Strukturen oder politischer Strategieänderungen. Ziel der Beratung ist es, den Handlungsspielraum unserer Kunden zu vergrößern, indem diese Potenziale ausschöpfen, neue Geschäftsmodelle einführen und effiziente Betriebsabläufe etablieren. Auf Basis von Markt-, Wettbewerbs- und Portfolioanalysen überprüfen und konzipieren wir praxisrelevante Geschäfts- und Organisationsmodelle einschließlich machbarer Aktionspläne zur Erreichung der zukünftigen Ziele. Als praxiserfahrene Projektentwickler beraten wir ferner bei allen Fragen rund um die Planung neuer Kulturimmobilien – ob mit Machbarkeitsstudien zur Entscheidungsfindung oder mit realitätsnahen Businessplänen für neue Betriebsmodelle.